服务项目 |
薪酬管理方案,薪酬体系方案,薪酬咨询方案,薪酬设计方案 |
面向地区 |
公司类型 |
有限责任公司 |
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风格 |
薪酬体系 |
经营范围 |
企业管理 |
浙江金华国企薪酬体系设计 咨询公司好选择就选杭州博思企业管理咨询有限公司
杭州博思企业管理咨询有限公司帮助企业解决如下问题：
1、薪酬结构不合理，激励作用非常有限，难以留住核心员工；
2、老人老办法，新人新办法，造成新老员工薪酬不平衡；
3、薪酬的公平性不足，；
4、企业成本与员工加薪要求成为现实的矛盾，一时难以解决；
5、关键职位的薪酬缺乏竞争力，导致人才流失严重；
6、没有进行绩效考核，奖励主要依靠拍脑袋，找平衡；
7、企业薪酬管理体系不完善，无法激发员工工作激情等等。
薪酬体系设计培育管理环境薪酬体系不是靠人力资源部闭门造车、不是靠参加几次培训、更不是靠完全把它交给咨询企业就能完成的。良好的管理环境，如同培育好的土壤：与上层沟通好，获得支持；与中层沟通好，获得配合；与员工沟通好，获得认同。
杭州博思企业管理咨询公司专注于公司工资方案 薪酬方案研究、个性化股权激励方案制定,提供公司绩效管理、薪酬方案、股权激励咨询服务。实操的股权绩效管理方案和薪酬管理方案、股权激励方案 助力企业腾飞。
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（3）三个难点此外，还有三个难点：如何科学合理调整薪酬总量和水平？如何选择恰当的薪酬制度、分配办法？如何合理安排和调整企业内部薪酬分配关系以激励全体员工？
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